25.01.2007  Белгородская область: Ремесленная палата помогает развитию малого бизнеса

   В мае 2007 года исполнится восемь лет Ремесленной палате Белгородской области, которая была создана одной из первых в России. Ее председатель Н. Забуга - член правления Ремесленной палаты Российской Федерации, член Советов по предпринимательству при губернаторе Белгородской области Е.Савченко и при главе администрации Белгорода В. Потрясаеве дал интервью ИА «Бел.ру».
   В.: Кто и в связи с чем выступил инициатором создания Ремесленной палаты Белгородской области?
   
О.: Инициатором создания этой общественной организации выступило ЗАО «Разнобыт». Необходимость в ней была продиктована ситуацией, сложившейся в сфере бытовых услуг в середине 90-х годов. По сути дела, отрасль была развалена. Если в 1993 году в ней работали 12,5 тысяч человек, то уже к 1996 году осталось всего четыре с небольшим тысячи работающих. Фактически сфера услуг была пущена на самотек. Профильное министерство было ликвидировано.
   В области, славящейся прежде наличием во всех районах домов быта и комплексных пунктов оказания услуг, их практически не осталось, в разряде дефицитных оказались услуги химчисток, прачечных, обувных мастерских и по ремонту бытовой техники, мало осталось швейных и фотоателье, парикмахерских.
   Но кто-то должен был взять на себя функции по координации их деятельности. Со временем ниша по оказанию бытовых услуг стала заполняться, но очень неравномерно - например, если в 1996 году в Белгороде было 27 парикмахерских, то сейчас около двухсот, фотоателье насчитывалось всего десять, а теперь их уже 72. Другой вопрос, что в сферу услуг пошли случайные люди, считающие, что в этой отрасли совсем необязательны специальное образование, наличие определенных навыков, соответствующая квалификация. Кроме того, для создания любого бизнеса также необходимы знания в области юриспруденции и бухгалтерии, в системе налогообложения. Созданная Ремесленная палата как раз и взяла на себя вопросы юридической защиты предпринимателей-членов палаты, консультационные помощь им оказывает опытный бухгалтер.
   Мы также, совместно с областной Торгово-промышленной палатой, Гильдией купцов и промышленников, торговым профсоюзом «Единство» занимались вопросами налогообложения, в частности проблемами, возникшими при введении единого налога на вмененный доход.
   Ремесленная палата помогала сохранить предприятия по оказанию услуг, в частности нам удалось отстоять Дом быта в Волоконовке, когда здание хотели отдать под военкомат. При создании Ремесленной палаты постановлением главы администрации области была делегирована часть его полномочий по управлению отраслью. В частности, это полномочия по обучению, повышению квалификации кадров, предоставлению интересов предпринимателей. Возложенные на нас обязанности мы стараемся выполнять.
   В.: Известно, что Вы являетесь членом советов по поддержке малого бизнеса при губернаторе и главе администрации Белгорода. Как складываются взаимоотношения между руководством области и города и Ремесленной палатой?
   
О.: Губернатор Белгородской области Е.Савченко относится к проблемам малого бизнеса с пониманием, прислушивается к мнению членов Ремесленной палаты. Мне особо хотелось бы отметить деятельность областного Фонда по поддержке предпринимательства. Благодаря взятым здесь кредитам многие белгородцы смогли заняться частным бизнесом, открыли свои предприятия по оказанию услуг. Правда, суммы кредитов были не очень большими, но заемщиков вполне устраивал годовой процент. Единственное пожелание - выдавать кредиты на более длительный срок.
   Как позитивное можно оценить и сотрудничество с мэром Белгорода В. Потрясаевым. Благодаря его содействию удалось сохранить единственное в городе полноценное швейное ателье «Фантазия». Мы надеемся, что при завершении приватизационного процесса, которое намечается по истечении двух лет, будут учтены интересы трудового коллектива, а сейчас здесь работает 58 человек. То же самое можно сказать и относительно сохраненной фабрики обуви по ул. Литвинова, 93. Правда, выкупить предприятия, которым отдана большая часть жизни, коллективам будет трудно. Однако мы надеемся, что будет реализовано обещание Президента Российской Федерации В. Путина, озвученное им на съезде общественной организации предпринимателей «Опора»: в ближайшее время будет принят закон, позволяющий трудовому коллективу вносить деньги за приватизацию их предприятия в течение пяти лет.
   В.: Каков основной состав предприятий, оказывающих бытовые услуги, кто занимается подготовкой кадров?
   
О.: В Белгороде на сегодняшний день из 72 предпринимателей, оказывающих фотоуслуги, лишь восемь имеют тарификационные разряды, соответствующие удостоверения о том, что они являются профессионалами. Проблема кадров стоит очень остро. А началось все еще в 1992 году, когда вышел «Закон об образовании» в РФ, который запретил обучение различным специальностям на производстве. Ранее мы учили профессиям молодежь прямо на рабочих местах, на предприятиях существовали созданные приказом директора комиссии, которые имели право принимать экзамены, присваивать квалификационные разряды. С тех пор прошло 15 лет, и за это время ушло поколение профессионалов в нашей сфере. Сейчас в Белгородской области практически не учат профессиям обувщика, фотографа, мастера по ремонту сложной бытовой техники, закройщиков, парикмахеров. Открываются какие-то учебные центры, где профессии парикмахера, например, обучают за один - два месяца. Люди платят деньги, но специалисты из них никакие.
   Сейчас решается вопрос о подготовке мастеров по ремонту сложной бытовой техники в механико-технологическом колледже, открыт факультет сервисного обслуживания в университете потребительской кооперации. Но я, например, не приму на работу их выпускника, потому что, имея диплом, он не имеет никаких профессиональных навыков. То же самое можно сказать о других учебных заведениях. Почему бы, допустим, в вузах не ввести на последних курсах обучение по «узким» специальностям?
   В сферу услуг в силу обстоятельств приходят случайные люди, не имеющие ни соответствующего образования, ни опыта работы. Это приводит и к таким казусам: предприятие по оказанию парикмахерских услуг называют салоном, хотя по нормативам право называться таковым может лишь то заведение, где не менее 75 процентов персонала имеют 4 - 5 разряд либо являются мастерами-модельерами.
   У нас в ЗАО «Разнобыт» создаются благоприятные условия для работы, сделан ремонт в помещениях, в прошлом году открыта столовая, где для сотрудников готовят горячие обеды по вполне приемлемым ценам. Мы стараемся обучать специалистов самостоятельно, проводим различные конкурсы, на которых можно не только продемонстрировать свой профессионализм, но и повысить мастерство, получить более высокий разряд, а то и завоевать какую-то награду.
   В.: Очевидно, Вы имеет в виду очередной конкурс парикмахерского искусства? О.: Совершенно верно. Это будет шестой по счету подобный конкурс, организованный Ремесленной палатой. Он состоится в «Белэкспоцентре» 21-22 февраля нынешнего года. Его проведению будет предшествовать семинар-тренинг, который также пройдет в «Белэкспоцентре» 27-28 января. Белгородчина вообще славится своими мастерами-парикмахерами, причем не только на российском уровне. Совсем недавно вернулась из Киева, с международного конкурса парикмахерского искусства «Руслана» Т. Хайнацкая, на котором она завоевала гран-при.
   В работе семинара-тренинга примут участие мастера международного класса Максим Лазарев и Юлия Сорока. Оба они являются чемпионами мира по парикмахерскому мастерству, визажистами экстра-класса, преподавателями Союза парикмахеров. Мы впервые приглашаем мастеров такого уровня и надеемся, что семинар-тренинг пройдет успешно. А это станет залогом удачного проведения и конкурса по парикмахерскому искусству, декоративной косметике, моделированию и дизайну ногтей «Белгород-2007».